山西孝义市高阳镇:“清化收”,让资产更透明
“清化收”工作开展以来,孝义市高阳镇党委压实责任强推进、聚焦问题导向抓落实,推动“清化收”工作纵深开展。通过摸清家底、理顺机制,把该管的集体资产管起来,把该化解的债务化解掉,把该收的费用收上来,把该挖的潜力挖出来,推动“清化收”工作走深走实。全镇17个村已经全部完成合同事实认定书、调查报告填写工作。通过核查,全镇现有建设用地7035.2亩,新增建设用地459.9亩;机动地10739.7亩,新增机动地面积2365.1亩;四荒地1861.3亩,新增四荒地3.4亩;经营性资产7个,新增经营性资产6个。共清理出合同1130份,建设用地合同285份,机动地合同821份,四荒地合同17份,经营性资产合同7份。
政策宣传要到位
把“清化收”工作作为全体村民的“分内事”。全镇17村通过悬挂条幅、张贴海报等形式广泛宣传清化收工作。印制10000张《高阳镇“清化收”工作致广大村民(股民)的一封信》及三折宣传册,把政策交给群众。在各村设置清化收举报箱以及公示工作专班举报电话,调动广大群众参与改革的积极性与主动性,形成全镇群众了解改革、支持改革的良好氛围。
责任落实要到位
把此次“清收化”工作作为磨练和检验干部的主阵地,坚持高质量、严要求、硬措施,扎实推进。以片区作战,传导压力,压实镇村两级责任;以问题为导向,聚焦症结,破解难题,精准发力,确保工作收到实效;以严肃处理为手段,动真碰硬,积极防范化解矛盾风险。对负有责任的村党员干部坚决予以究责问责。该乡镇提级办理的,镇党委政府绝对不推不躲,要给村干部做好表率和示范。
规范管理要到位
把“清化收”工作作为规范农村“三资”管理的主阵地。管好资产、资源、资金“三资”是村(居)“两委”重要政治责任。合同不规范,违规违纪问题或多或少都有党员干部的影子,要把”清化收”工作作为“党员教育整顿提升年“的重要内容,进一步整风肃纪,强化教育管理,创优政治生态。将把解决“三资”管理方面存在的“合同明限不合法的”“没有书面合同的”“拖欠承包(租赁)费的”“改变土地用途的”“村干部涉嫌徇私舞弊“的等症结和问题作为抓手,规范管理、建章立制,从根本上推动“三资”管理工作迈入科学化、制度化、规范化管理的轨道。
(李宁)