山西垣曲县英言镇:“一支队伍管执法” 让基层治理更有力
“看得见的管不着、管得着的看不见”,一直以来是困扰乡镇政府的难题。今年以来,垣曲县英言镇抢抓乡镇综合行政执法改革机遇,持续深化基层管理体制改革,着力加强综合行政执法平台建设,大力推进“一支队伍管执法”,取得明显成效。
“两个整合”建队伍,确保“有人干事”。为避免“政出多门、九龙治水”,英言镇认真落实机构改革要求,组建综合行政执法队,统管负责辖区综合行政执法工作。一是整合执法力量。坚持“编随事转、人随事走”,执法人员编制同步下沉基层,选优配强执法队伍,组建了以镇长为队长,分管副镇长和派出所所长为副队长的综合行政执法队,将原国土、住建、农业农村、安监等部门人员吸纳入队,基层执法力量由弱到强,变“单打独斗”为“握指成拳”。二是整合执法权限。整合建立《英言镇综合行政执法事项清单》,包括镇级行政执法事项21项、县级委托执法事项21项、需镇级配合执法事项51项,理清职责权限,统一交由综合行政执法队集中行使,从根源上解决了“力量分散、各行其政、多头管理、效率偏低”的问题。机构健全了、队伍壮大了、职责明确了,开展治理、查处违法“腰杆子”也硬起来了。
“三个规范”提水平,确保“有章理事”。执法队伍组建后,英言镇突出加强执法能力建设,不断提升队伍的实战化、规范化、效能化水平。一是扭住培训“牛鼻子”,坚持实战化练兵。采取跟班学习、专题讲座、联合执法等方式,先后组织培训5次,执法人员执法能力和业务水平大幅提升。二是绘制业务“流程图”,坚持清单化办案。采取“四化”工作法,系统梳理了立案、调查取证、审查、告知、决定、送达、执行和案卷归档等各个业务流程,使整个执法工作流程清晰、运转顺畅。三是筑牢自身“防火墙”,坚持规范化执法。建立案件评审、执法质量考评、过错责任追究等制度,强化案件办理过程监管,有效提升履职能力,提高执法水平,树立良好形象。
“三个保障”强支撑,确保“高效办事”。统筹用好各种资源,激励执法人员依法履职、担当作为。一是强化基础保障。人、财、物实行统一管理,购置执法人员服装和各类执法装备,配备专用执法车辆。二是强化阵地保障。打造独立办公用房,配齐办公设备,改善办公条件,充分保障执法机构办公办案场所需要。三是强化机制保障。制定《行政执法公示办法》《行政执法全过程记录办法》,建立“网格吹哨、乡镇报到”联动机制,实现行政执法便捷高效、规范透明,有效提升了执法效率。5月份以来,已开展执法检查34次,实践执法8次。
在抓党建促基层治理能力提升专项行动中,英言镇将始终坚持问题导向和目标导向,不断采取“培训+实践”模式,进一步提升执法能力水平,加快推进“一体化、规范化、法治化、高效化”的高素质综合行政执法队伍建设,推动全镇行政执法改革走深走实。(苏志刚)